岁末将至,正值年度决战决胜的关键时期,陕煤集团神木张家峁矿业有限公司紧盯全年既定目标,全力攻坚各项重点任务,以昂扬奋进的姿态,全力冲刺全年任务目标。

夯实安全再加码

居安思危,思则有备,备则无患。该公司始终坚持“生命至上,安全为天”的理念,将安全视为首要政治任务,深度聚焦安全精细化管理和“人机环管”四要素,紧盯区队长、安监员、班组长等关键岗位人员,通过事故警示教育、隐患排查、风险预判等多角度、全方位的举措,狠抓“现场安全生产标准化”管理。 同时,一线工区特别关注高风险人员,建立管控档案,定期进行排查和管控,从源头上减少人员的不安全行为的发生。

据悉,公司还深化安全生产解剖式检查,截至目前重新修订岗位安全生产责任制509项、操作规程170项,通过不断完善各类安全生产措施,强化不安全行为的管控手段,从根本上消除安全隐患。

“我们大力推进安全生产标准化整改与提升工作,持续夯实安全生产标准化的环境基础,并加大安全考核力度与比重,以严苛的考核填补管理漏洞,确保安全生产稳步前行。”该公司党委书记、董事长张建安说。

聚焦生产再发力

科学生产,稳步推进。12月12日,随着4215综采工作面进入末采贯通清煤阶段,该公司组织各机关部室60余人到4215工作面参加清煤活动,助力工作面高效完成末采贯通回撤工作,也进一步改进机关部室工作作风,提高服务生产一线意识。

该公司聚焦生产根本,持续优化工作方法,坚持“先探后掘,先治后采”的原则,对目前正在生产的3105工作面和5217工作面建实施差异化支护、快速卸压、写实提升、精准激励等举措,为完成全年生产任务目标奠定了基础。

据悉,3105工作面作为该公司重点接续工作面,在保障全年产量稳定、接续正常工作中发挥着举足轻重的作用,在各生产部室和综采二工区的紧密配合下,于12月中旬顺利进入正常生产,为顺利完成全年各项生产指标做好坚实保障。

同时,该公司牢固树立“提煤质就是增效益”的理念,持续推进洗选创效,全面深化煤质精细化管理,调整5-2煤与3-1煤搭配开采。同时强化采掘源头煤质预测预报及原煤灰分管控,杜绝采掘面随意割底破顶现象,原煤灰分控制到10.88%左右,原煤水分基本控制在12.8%左右。与此同时,洗选中心加强煤炭洗选管理,最大限度的提高原煤的入选、入洗量,入洗产品从1月份的18.2万吨提高至10月份的41.3万吨。

关爱职工再加强

保障民生,企业兴强。该公司持续深化以人为本理念,在确保安全生产稳健运行的同时,聚焦于职工最关切、最贴近生活的实际问题,细致入微地关怀职工的冷暖安危,让每位职工深切体会到企业大家庭的温馨与关怀。

入冬以来,该公司后勤管理服务中心将冬季宿舍用电安全和供暖保障视为头等大事,提前规划,严格责任落实,全面细致地开展职工宿舍用电和供暖系统的检修与维护作业,确保暖心举措精准落地。

“我们持续开展劳动竞赛主题慰问活动、群众安全‘五个一’活动、“金秋助学”暖心活动等一系列丰富多彩的活动,截至目前,共计帮扶48名职工,切实关心职工需求,让职工生活开心、工作舒心,充分彰显公司的人文关怀。”该公司工会副主席李杨说。

在此基础上,该公司始终秉持以职工需求为核心导向,持续性开展“六个一”领导下基层活动,将职工所需、所想、所求,作为职工幸福感的衡量标准,全心全意地从每一个细节抓起,脚踏实地地落实各项措施,用心用情为职工办实事,不断提升职工的幸福感、归属感、自豪感。

锚定目标、蹄疾步稳。该公司正以决战决胜的饱满斗志,精准把握重点与关键,对既定任务目标实施再加压、再加速、再提质,全力以赴地朝着全年任务目标奋勇前行。(陕煤集团神木张家峁矿业有限公司 成琛 李锦泽)